داشتن فرهنگ خوب در کسب و کار دیگر یک اختیار نیست. امروزه کارمندان به اندازه ای که به حقوق و مزایای‌ شان اهمیت می‌دهند، به این موضوع نیز می‌اندیشند. در حقیقت از کسب و کارها انتظار می‌رود که به همراه فرآیند سنتی، از فرهنگ سازمانی مناسبی برخوردار باشند. درحالی‌که ممکن است فرهنگ یک شرکت برای شرکت دیگری قابل استفاده نباشد اما می‌توانید به عنوان یک مدیر از کمپانی‌هایی که فرهنگ مناسبی دارند، چیزهای زیادی بیاموزید و در شرکت‌تان پیاده کنید. به خاطر داشته باشید که داشتن «فرهنگ مناسب» می‌تواند حس امنیت در کارکنان‌تان ایجاد کند.

انتخاب اسم شرکت | انتخاب نام برند

هنگامی که صحبت از موفقیت یک کسب و کار کوچک در میان است در واقع انتخاب اسم یک شرکت اهمیت بسیاری پیدا می کند . یک نام صحیح شرکت، می تواند شرکت شما را به اوج ببرد و از طرفی یک نام اشتباه نیز می تواند شرکت را به قعر بکشاند . اسم شرکت باید انتقال دهنده تجربه ، ارزش ، وجه تمایز محصولات و خدمات باشد .

برخی از کارشناسان معتقدند که اسامی انتزاعی بهترین اسامی هستند، برخی دیگر اعتقاد دارند که اسامی خبری که به مشتریان می گویند که کسب و کار شما دقیقاً چیست بهترین اسامی هستند حال آنکه برخی دیگر به این باورند که اسامی ابداعی بیشتر در اذهان می مانند در حالی که برخی معتقدند که این اسامی سریعتر به فراموشی سپرده می شوند.

اما واقعیت این است که تمامی اسامی می توانند کار آمد باشند چنانچه که با یک استراترژی بازاریابی مناسب پشتیبانی شوند.

انتخاب یک نام تجاری خوب یک فرایند پیچیده است . انتخاب اسم شرکت جزء اولین مقرارت ثبت شرکت و در عین حال یکی از مهمترین مراحل تاسیس شرکت است. بسیاری از افراد قبل از ثبت شرکت خود برای رسیدن به اسم شرکت مطلوب، انرژی و زمان زیادی صرف می کنند اما گروهی دیگر به هر دلیل اسم شرکت را بدون در نظر گرفتن همه جوانب و با عجله انتخاب می کنند و به همین دلیل هم معمولا بعد از مدتی تصمیم به تغییر اسم شرکت می گیرند.

به هر حال در این تحقیق سعی گردیده است تا نکات کلیدی در انتخاب نام شرکت بیان گردد.

برای آنکه رهبران کارآمدی باشیم، نیازمند مشورت با سایرین هستیم، اما مشکل اینجا است که مشورت کردن به‌سادگی آنچه به نظر می‌رسد نیست. «دیوید گاروین» و «جاشوا مارگولیس» شرح می‌دهند:

در دنیای کسب‌ و کار توصیه‌ خوب مثل معدن طلا است.
شاید شما هم جزو آن دسته از مدیرانی باشید که هنگام برخورد با چالش‌های مدیریتی دست و پای خود را گم می‌کنند؛ اما نگران نباشید. گاهی یک مشورت سازنده با یکی از همکاران شما را به قدری آرام می‌کند که این آرامش خاطر نهایتا به تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و عاقلانه‌تر منجر خواهد شد. در ضمن، مشورت دادن به سایرین نیز یکی از شاخصه‌های یک مدیر کارآمد است.

افراد زیادی همواره آرزو دارند که کسب‌ و کار خود را راه بیاندازند و آقا و سرور خود باشند، به خصوص در جوامع امروزی که کسب‌ و کارهای کوچک شکوفا شده و به زحمت کم‌تری برای موفقیت نیاز دارند.
آیا ایده‌ای برای شروع تجارتی نوپا، تأسیس فروشگاه یا ارائه خدمتی نوبه جامعه دارید؟ من هم مثل شما هستم. همیشه ایده‌های زیادی برای شروع کسب‌وکار دارم اما اکثر اوقات بهانه‌ای برای عقب کشیدن و عدم شروع فرآیند کارفرما شدن دارم. معمولاً، نداشتن سرمایه اولیه کافی، بزرگ‌ترین عذر و بهانه ی من و اکثر جوانانی است که می‌خواهند روی پای خود بایستند و تجارت خود را آغاز کنند. همیشه احساس می‌کنم که بهتر است تمام وقتم را به شغل خود اختصاص دهم تا از این طریق بتوانم درآمدم را افزایش دهم و پس از اینکه سرمایه کافی پس‌انداز کردم به دنبال ایجاد کسب‌وکار خود بروم.

به نظر رویکردی عملی و سودمند است، درسته؟ پس چرا هنوز برای دیگران کار می‌کنم و نتوانسته‌ام تجارت خودم را شروع کنم؟ چون ریسک‌پذیر نیستم و حاضر نیستم منطقه آسایش خودم را رها کنم. برای ثروتمند شدن باید کسب‌وکار خود را داشته باشید و رئیس خود باشید و برای اینکه رئیس خود باشید باید ریسک کنید، دل به دریا بزنید و کاری کنید که پول شما ۲۴ ساعته برای شما کار کند.

بیل‌گیتس، شخصی است که بزرگترین شرکت نرم‌افزاری جهان را بنا کرده‌است، و با ثروت میلیاردی‌اش به یکی از ثروتمند‌ترین افراد خیر در جهان تبدیل شده‌است. اما با تمامی این ویژگی‌ها که او را به انسانی شایسته تبدیل کرده، نقطه‌ضعفی در وجودش همواره او را آزار داده‌است.

گیتس در انجمن آنلاینی که در وب‌سایت Reddit ایجاد کرده، برای سومین بار به پرسش‌های افراد مختلف پاسخ داد. یکی از شرکت‌کنندگان از گیتس پرسیده‌بود چه چیز در زندگی‌اش وجود دارد که وی از انجام دادن یا انجام ندادنش احساس پشیمانی می‌کند؟

گیتس در پاسخ به این پرسش گفت: از اینکه هیچ زبان خارجی نمی‌دانم احساس حماقت می‌کنم. من در دوران دبیرستانم زبان‌های یونانی و لاتین را خوانده‌ام و نمره‌های خوبی از آن گرفته‌ام که به افزایش دایره واژگانی‌‌ام کمک کرد، اما امیدوار بودم فرانسه، عربی یا چینی را نیز می دانستم. همیشه امیدوار بودم زمان کافی برای خواندن یکی از این زبان‌ها، احتمالا فرانسه که از همه ساده‌تر است را داشتم.

گیتس همچنین اعلام کرد: از سکوی Duolingo، سکوی جمعی آموزش زبان آنلاین، برای یادگیری زبان استفاده کرده‌است اما نتوانسته درس‌هایش را دنبال کند.

گیتس؛ بنیانگذار فیس‌بوک”مارک زاکربرگ” را به خاطر داشتن دانش زبان چینی به اندازه‌ای که می‌تواند به پرسش دانشجویان چینی پاسخ دهد، ستود.

روانشناسان سال‌ها این آزمایش را روی افراد مختلف بویژه دانشجویان انجام داده اند، و همیشه نتیجه یک‌جور بوده است. که حاکی از وجود یک شکاف عمیق روانشناسی در ذهن انسان می باشد.

من یک اسکناس بیست دلاری دارم. آن را به هر قیمتی که بخواهید به شما می‌فروشم. پیشنهادها از یک دلار شروع می‌شود و با گام های یک دلاری بالا می رود، ولی نکته‌ای که وجود دارد این است که افراد دیگر هم می‌توانند روی این اسکناس بیست دلاری پیشنهاد قیمت دهند و اگر کسی توانست قیمت بالاتری از شما پیشنهاد داده و شما را شکست دهد شما همچنان باید به اندازه پیشنهاد آخرتان به من پول بدهید و در ازای آن چیزی دریافت نخواهید کرد. تا پایان مقاله با ما باشید تا بهتر موضوع را درک کنید.

در شرایط پیچیده امروزی، لزوم وجود مشاوران مختلف در حوزه‌های تخصصی در سازمان‌ها به‌شدت احساس می‌شود. شاید در سال 1886 میلادی که نخستین شرکت مشاوره مدیریت در جهان توسط آرتور دی لیتل تاسیس شد، مدیران سازمان‌ها به وجود مشاور در سازمان خود نیاز خاصی احساس نمی‌کردند اما رفته‌رفته با پیشرفته‌تر شدن تکنولوژی، تنوع محصولات در بازار و گسترش میزان رقابت میان سازمان‌ها در تولید محصولات با کیفیت و رقابتی، شرایطی ایجاد شد تا مدیران کسب‌و‌کارهای موفق و پیشرو در صدد به خدمت گرفتن مشاور یا مشاورانی در حوزه‌های مختلف برآیند تا موقعیت خود را نسبت به رقبا بهبود بخشند. در ادامه، گفت‌وگوی« فرصت امروز» را با دکتر رضا اصغریان، مدرس و مشاور در حوزه توانمندسازی پرسنل، درباره لزوم استفاده از مشاور بخوانید.

اهمیت مشاور در شرایط رقابتی کنونی

دکتر اصغریان اعتقاد دارد در شرایط رقابتی کنونی، تمامی مدیران نیازمند همفکری و همراهی مشاورانی از داخل یا خارج از سازمان هستند. به‌عنوان مثال، شرکتی که قصد دارد تکنولوژی جدید به خط تولید خود اضافه کند قبل از هر کار به تحقیق و تحلیل بازار محصول جدید نیازمند است که توسط تیم مشاوره فروش صورت می‌گیرد یا اینکه سازمان قصد دارد تبلیغی متفاوت با آنچه تا به امروز انجام می‌داده برای معرفی محصول خود طراحی و اجرا کند که در حوزه تبلیغات نیازمند مشاور است یا اینکه بسیاری از سازمان‌های موفق و برند‌های مطرح جهان مشاورانی در جهت پرورش، آموزش و انگیزه بخشی به پرسنل خود به خدمت گرفته تا موتور محرکه سازمان خود را تقویت کنند.