Homeرادیو آموزشنمایش موارد بر اساس برچسب: کسب و کار

داشتن فرهنگ خوب در کسب و کار دیگر یک اختیار نیست. امروزه کارمندان به اندازه ای که به حقوق و مزایای‌ شان اهمیت می‌دهند، به این موضوع نیز می‌اندیشند. در حقیقت از کسب و کارها انتظار می‌رود که به همراه فرآیند سنتی، از فرهنگ سازمانی مناسبی برخوردار باشند. درحالی‌که ممکن است فرهنگ یک شرکت برای شرکت دیگری قابل استفاده نباشد اما می‌توانید به عنوان یک مدیر از کمپانی‌هایی که فرهنگ مناسبی دارند، چیزهای زیادی بیاموزید و در شرکت‌تان پیاده کنید. به خاطر داشته باشید که داشتن «فرهنگ مناسب» می‌تواند حس امنیت در کارکنان‌تان ایجاد کند.

منتشرشده در مقالات مدیریت
شنبه, 07 شهریور 1394 ساعت 05:01

اسم شرکت خود را چگونه انتخاب کنیم

انتخاب اسم شرکت | انتخاب نام برند

هنگامی که صحبت از موفقیت یک کسب و کار کوچک در میان است در واقع انتخاب اسم یک شرکت اهمیت بسیاری پیدا می کند . یک نام صحیح شرکت، می تواند شرکت شما را به اوج ببرد و از طرفی یک نام اشتباه نیز می تواند شرکت را به قعر بکشاند . اسم شرکت باید انتقال دهنده تجربه ، ارزش ، وجه تمایز محصولات و خدمات باشد .

برخی از کارشناسان معتقدند که اسامی انتزاعی بهترین اسامی هستند، برخی دیگر اعتقاد دارند که اسامی خبری که به مشتریان می گویند که کسب و کار شما دقیقاً چیست بهترین اسامی هستند حال آنکه برخی دیگر به این باورند که اسامی ابداعی بیشتر در اذهان می مانند در حالی که برخی معتقدند که این اسامی سریعتر به فراموشی سپرده می شوند.

اما واقعیت این است که تمامی اسامی می توانند کار آمد باشند چنانچه که با یک استراترژی بازاریابی مناسب پشتیبانی شوند.

انتخاب یک نام تجاری خوب یک فرایند پیچیده است . انتخاب اسم شرکت جزء اولین مقرارت ثبت شرکت و در عین حال یکی از مهمترین مراحل تاسیس شرکت است. بسیاری از افراد قبل از ثبت شرکت خود برای رسیدن به اسم شرکت مطلوب، انرژی و زمان زیادی صرف می کنند اما گروهی دیگر به هر دلیل اسم شرکت را بدون در نظر گرفتن همه جوانب و با عجله انتخاب می کنند و به همین دلیل هم معمولا بعد از مدتی تصمیم به تغییر اسم شرکت می گیرند.

به هر حال در این تحقیق سعی گردیده است تا نکات کلیدی در انتخاب نام شرکت بیان گردد.

منتشرشده در مقالات مدیریت
چهارشنبه, 03 تیر 1394 ساعت 09:16

فرصت امروز فقط برای امروز است!

 

اگر معنای لغت «فرصت» را در فرهنگستان‌های گوناگون جست‌وجو کنید به نتایج جالبی دست خواهید یافت. اما جامع‌ترین معنای این واژه را می‌توان در فرهنگ لغت وبستر(Webster)یافت که فرصت را «شرایط و موقعیت‏هایی که می‌تواند به پیشرفت و توسعه منجر شود» معرفی می‌کند. از قدیم الایام نیز مصطلح است که فرصت‌ تنها یک بار سراغ هر فرد می‌آید و در صورتی‌که از آن غافل شده و توجهی به آن نشود، به سرعت دور شده و به سراغ فرد دیگری که قدر آن را بیشتر بداند می‌رود. به‌طورکلی تفاوت بین یک فرد معمولی و یک کارآفرین موفق، استفاده خلاقانه از فرصت‏ها برای تبدیل یک ایده به محصول است. اما سوالی که مطرح می‌شود این است که این فرصت‌ها چگونه خلق شده و از چه طریق اطلاع‌رسانی می‌شود؟

جالب است بدانید که اغلب فرصت‌ها به‌صورت کاملاً اتفاقی و در نتیجه ایجاد یک فرصت مشابه دیگر به وجود می‌آیند. به‌عنوان مثال، اینترنت زمانی پا به عرصه وجود نهاد که کامپیوترها ایجاد شده بودند یا همه‌گیر شدن اینترنت این فرصت را برای کارآفرینان ایجاد کرد تا محصولات خود را در فضای مجازی به فروش برسانند و در این راستا شرکت‌های ارائه‌دهنده وب‌سایت‌های فروش اینترنتی رونق گرفتند. در بازار غیر‌آنلاین نیز می‌توان مثال‌های متعددی را یادآور شد. به‌عنوان مثال، در سال 1985 نخستین فروشگاه زنجیره‌ای جهان افتتاح شد که علت ایجاد آن، عدم توانایی در پاسخ دهی مناسب به نیازهای متنوع مشتریان بود. این، فرصتی عالی را برای کارآفرینان در آن زمان ایجاد کرد.

پس از مدتی، حجم فروش بالای این فروشگاه‌ها باعث شد فرصتی دیگر خلق شود و آن استفاده از کارت‌های بانکی برای خرید به جای پول نقد بود که فرصتی را در اختیار شرکت‌هایی قرار داد که چنین سیستمی را در فروشگاه‌ها پیاده‌سازی کنند. اما همان‌طور که پیش‌تر گفته شد، سوال دیگری که مطرح است این است که کارآفرینان چگونه از فرصت‌های ایجاد شده مطلع می‌شوند؟ شاید تا دو دهه گذشته، به دلیل پایین بودن حجم تعداد فرصت‌های کسب‌وکار موجود در بازار، شناسایی فرصت‌ها کار سخت و پیچیده‌ای نبود و در اصطلاح تنها نیاز به گوش به زنگ بودن و کمی زیرکی بود.

نتایج تحقیقات نشان می‌دهد که اکثر کارآفرینان بزرگ که فعالیت خود را بین سال‌های 1970 تا 2000 آغاز کرده‌اند و جزو بنیانگذاران برند‌های مطرح دنیا نیز هستند، رمز موفقیت خود را در توجه بیش از اندازه به تغییر و تحولات دنیای پیرامون خود دانسته‌اند و خاطرنشان کرده‌اند دلیل اکثر شکست‌هایی که در طول مدت زمان فعالیت شرکت خود در فروش برخی محصولات داشته‌اند، کمبود رسانه‌ها و منابع اطلاعاتی قوی بوده که در آن زمان به خوبی نتوانستند شرایط بازار و فرصت‌های سرمایه‌گذاری را به نحوی صحیح پوشش دهند.

امروزه تأثیر رسانه‌ها و منابع اطلاعاتی در رشد و رونق کسب‌وکار به اثبات رسیده و به‌عنوان یکی از اهرم‌های موفقیت شرکت‌های موفق تلقی می‌شود.در شرایط کنونی، کسب‌وکارهایی موفق‌ترند و کمتر با شکست روبه‌رو می‌شوند که مدیران و تصمیم‌گیران آن، روزانه در جریان وقایع و اتفاقات مرتبط با اقتصاد و صنعت پیرامون خود قرار گیرند. تصویب یک مصوبه در دولت می‌تواند باعث ایجاد یا حذف یک فرصت سودآوری شود. همچنین افزایش یا کاهش نرخ ارز، طلا و قیمت نفت یا تغییراتی که در طول زمان در سطح درآمد و سلایق مشتریان برای خرید برخی از محصولات ایجاد می‌شود، از دیگر عواملی است که رهبران سازمان‌ها را وادار به رصد کردن به‌موقع اخبار و رویدادهای مرتبط می‌کند.

چهارشنبه, 20 خرداد 1394 ساعت 05:31

هنر مشورت؛ طلای دنیای کسب‌ و کار

برای آنکه رهبران کارآمدی باشیم، نیازمند مشورت با سایرین هستیم، اما مشکل اینجا است که مشورت کردن به‌سادگی آنچه به نظر می‌رسد نیست. «دیوید گاروین» و «جاشوا مارگولیس» شرح می‌دهند:

در دنیای کسب‌ و کار توصیه‌ خوب مثل معدن طلا است.
شاید شما هم جزو آن دسته از مدیرانی باشید که هنگام برخورد با چالش‌های مدیریتی دست و پای خود را گم می‌کنند؛ اما نگران نباشید. گاهی یک مشورت سازنده با یکی از همکاران شما را به قدری آرام می‌کند که این آرامش خاطر نهایتا به تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و عاقلانه‌تر منجر خواهد شد. در ضمن، مشورت دادن به سایرین نیز یکی از شاخصه‌های یک مدیر کارآمد است.

منتشرشده در مقالات مدیریت
چهارشنبه, 23 ارديبهشت 1394 ساعت 05:06

این مناره کج است!!!

700 سال پیش در اصفهان مسجدی می ساختند

کار تمام شده بود و کارگران در حال انجام خرده کاری های پایانی بودند
پیرزنی از انجا رد میشد .
ناگهان پیرزن ایستاد و گفت بنظرم مناره مسجد کج است!

کارگران خندیدند ولی معمار با صدای بلند فریاد زد ساکت !
چوب بیاورید . کارگر بیاورید . چوب را به مناره تکیه دهید . حالا همه باهم . فشار دهید. فشااااااااااار !!!
و مرتب از پیرزن می پرسید مادر درست شد؟

بعد از چند دقیقه پیرزن گفت درست شد و دعا کنان دور شد.
کارگران گفتند مگر می شود مناره را با فشار صاف کرد؟

معمار گفت: نه! ولی میتوان جلوی شایعه را گرفت!
اگر پیرزن می رفت و به اشتباه به مردم میگفت مناره کج است و شایعه کج بودن مناره بالا میگرفت. دیگر هرگز نمیشد مناره را در نظر مردم صاف کرد.
ولی من الان با یک چوب و کمی فشار، مناره را برای همیشه صاف کردم!!!

از شایعه بترسبد!

بطور کلی در زندگی، تجارت و کسب و کارتان در برابر شایعه سازی مقاومت کنید!

 

 

افراد زیادی همواره آرزو دارند که کسب‌ و کار خود را راه بیاندازند و آقا و سرور خود باشند، به خصوص در جوامع امروزی که کسب‌ و کارهای کوچک شکوفا شده و به زحمت کم‌تری برای موفقیت نیاز دارند.
آیا ایده‌ای برای شروع تجارتی نوپا، تأسیس فروشگاه یا ارائه خدمتی نوبه جامعه دارید؟ من هم مثل شما هستم. همیشه ایده‌های زیادی برای شروع کسب‌وکار دارم اما اکثر اوقات بهانه‌ای برای عقب کشیدن و عدم شروع فرآیند کارفرما شدن دارم. معمولاً، نداشتن سرمایه اولیه کافی، بزرگ‌ترین عذر و بهانه ی من و اکثر جوانانی است که می‌خواهند روی پای خود بایستند و تجارت خود را آغاز کنند. همیشه احساس می‌کنم که بهتر است تمام وقتم را به شغل خود اختصاص دهم تا از این طریق بتوانم درآمدم را افزایش دهم و پس از اینکه سرمایه کافی پس‌انداز کردم به دنبال ایجاد کسب‌وکار خود بروم.

 

به نظر رویکردی عملی و سودمند است، درسته؟ پس چرا هنوز برای دیگران کار می‌کنم و نتوانسته‌ام تجارت خودم را شروع کنم؟ چون ریسک‌پذیر نیستم و حاضر نیستم منطقه آسایش خودم را رها کنم. برای ثروتمند شدن باید کسب‌وکار خود را داشته باشید و رئیس خود باشید و برای اینکه رئیس خود باشید باید ریسک کنید، دل به دریا بزنید و کاری کنید که پول شما ۲۴ ساعته برای شما کار کند.

منتشرشده در مقالات مدیریت
سه شنبه, 15 ارديبهشت 1394 ساعت 05:34

نقطه ضعف جالب ثروتمندترین مرد جهان

بیل‌گیتس، شخصی است که بزرگترین شرکت نرم‌افزاری جهان را بنا کرده‌است، و با ثروت میلیاردی‌اش به یکی از ثروتمند‌ترین افراد خیر در جهان تبدیل شده‌است. اما با تمامی این ویژگی‌ها که او را به انسانی شایسته تبدیل کرده، نقطه‌ضعفی در وجودش همواره او را آزار داده‌است.

نقطه ضعف جالب ثروتمندترین مرد جهان (عکس)

گیتس در انجمن آنلاینی که در وب‌سایت Reddit ایجاد کرده، برای سومین بار به پرسش‌های افراد مختلف پاسخ داد. یکی از شرکت‌کنندگان از گیتس پرسیده‌بود چه چیز در زندگی‌اش وجود دارد که وی از انجام دادن یا انجام ندادنش احساس پشیمانی می‌کند؟

گیتس در پاسخ به این پرسش گفت: از اینکه هیچ زبان خارجی نمی‌دانم احساس حماقت می‌کنم. من در دوران دبیرستانم زبان‌های یونانی و لاتین را خوانده‌ام و نمره‌های خوبی از آن گرفته‌ام که به افزایش دایره واژگانی‌‌ام کمک کرد، اما امیدوار بودم فرانسه، عربی یا چینی را نیز می دانستم. همیشه امیدوار بودم زمان کافی برای خواندن یکی از این زبان‌ها، احتمالا فرانسه که از همه ساده‌تر است را داشتم.

گیتس همچنین اعلام کرد: از سکوی Duolingo، سکوی جمعی آموزش زبان آنلاین، برای یادگیری زبان استفاده کرده‌است اما نتوانسته درس‌هایش را دنبال کند.

گیتس؛ بنیانگذار فیس‌بوک”مارک زاکربرگ” را به خاطر داشتن دانش زبان چینی به اندازه‌ای که می‌تواند به پرسش دانشجویان چینی پاسخ دهد، ستود.

یکشنبه, 30 فروردين 1394 ساعت 11:13

لذت از برد یا بیزاری از باخت؟!!!

روانشناسان سال‌ها این آزمایش را روی افراد مختلف بویژه دانشجویان انجام داده اند، و همیشه نتیجه یک‌جور بوده است. که حاکی از وجود یک شکاف عمیق روانشناسی در ذهن انسان می باشد.

من یک اسکناس بیست دلاری دارم. آن را به هر قیمتی که بخواهید به شما می‌فروشم. پیشنهادها از یک دلار شروع می‌شود و با گام های یک دلاری بالا می رود، ولی نکته‌ای که وجود دارد این است که افراد دیگر هم می‌توانند روی این اسکناس بیست دلاری پیشنهاد قیمت دهند و اگر کسی توانست قیمت بالاتری از شما پیشنهاد داده و شما را شکست دهد شما همچنان باید به اندازه پیشنهاد آخرتان به من پول بدهید و در ازای آن چیزی دریافت نخواهید کرد. تا پایان مقاله با ما باشید تا بهتر موضوع را درک کنید.

شنبه, 29 فروردين 1394 ساعت 07:12

اصول استخدام مشاور در کسب‌ و‌ کارها

مشاور داشتن یا نداشتن؟ مسئله این است...

در شرایط پیچیده امروزی، لزوم وجود مشاوران مختلف در حوزه‌های تخصصی در سازمان‌ها به‌شدت احساس می‌شود. شاید در سال 1886 میلادی که نخستین شرکت مشاوره مدیریت در جهان توسط آرتور دی لیتل تاسیس شد، مدیران سازمان‌ها به وجود مشاور در سازمان خود نیاز خاصی احساس نمی‌کردند اما رفته‌رفته با پیشرفته‌تر شدن تکنولوژی، تنوع محصولات در بازار و گسترش میزان رقابت میان سازمان‌ها در تولید محصولات با کیفیت و رقابتی، شرایطی ایجاد شد تا مدیران کسب‌و‌کارهای موفق و پیشرو در صدد به خدمت گرفتن مشاور یا مشاورانی در حوزه‌های مختلف برآیند تا موقعیت خود را نسبت به رقبا بهبود بخشند. در ادامه، گفت‌وگوی« فرصت امروز» را با دکتر رضا اصغریان، مدرس و مشاور در حوزه توانمندسازی پرسنل، درباره لزوم استفاده از مشاور بخوانید.

اهمیت مشاور در شرایط رقابتی کنونی

دکتر اصغریان اعتقاد دارد در شرایط رقابتی کنونی، تمامی مدیران نیازمند همفکری و همراهی مشاورانی از داخل یا خارج از سازمان هستند. به‌عنوان مثال، شرکتی که قصد دارد تکنولوژی جدید به خط تولید خود اضافه کند قبل از هر کار به تحقیق و تحلیل بازار محصول جدید نیازمند است که توسط تیم مشاوره فروش صورت می‌گیرد یا اینکه سازمان قصد دارد تبلیغی متفاوت با آنچه تا به امروز انجام می‌داده برای معرفی محصول خود طراحی و اجرا کند که در حوزه تبلیغات نیازمند مشاور است یا اینکه بسیاری از سازمان‌های موفق و برند‌های مطرح جهان مشاورانی در جهت پرورش، آموزش و انگیزه بخشی به پرسنل خود به خدمت گرفته تا موتور محرکه سازمان خود را تقویت کنند.

منتشرشده در مقالات مدیریت
صفحه1 از2

رادیو آموزش

بزرگان مدیریت

تعداد کاربران آنلاین

ما 76 مهمان و بدون عضو آنلاین داریم

با ما در تماس باشید

  9128503061 - 98+

این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

تهران، میدان ونک، ابتدای خیابان ونک، مجتمع اداری آسمان، طبقه 10، واحد 1011