Homeرادیو آموزشنمایش موارد بر اساس برچسب: انگیزش کارکنان
شنبه, 26 دی 1394 ساعت 06:53

انگیزه شما از کار کردن چیست؟

رای فرد کار هنگامی لذت‌آفرین است که خصلت آفرینندگی داشته باشد و محتوای زندگی او را تشکیل دهد، به‌گونه‌ای‌که با انجام آن احساس رضایت درونی کند. اما اگر انسان ناچار باشد صرفا برای تامین سوخت بدن کار کند و از انجام آن دچار شوق و لذت نشود، احساس بیگانگی از کار برای او به وجود می‌آید.هر زمانی که انسان از کار خود لذت نبرد و شوق خلاقیت و آفرینندگی نداشته باشد، در این حالت احساس می‌کند که کار می‌کند تا صرفا نیروی خود را در معرض فروش بگذارد، درنتیجه کار برای او جنبه یک عامل خارجی را پیدا می‌کند و او را از درون ارضا نمی‌کند.

او در این حالت نمی‌تواند توانایی‌های خود را به‌طور واقعی و ارضاکننده به اثبات برساند، درنتیجه از کار خود احساس رضایت نمی‌کند و ناشاد است. زمانی که انسان دچار کم‌کاری، تعارض و بیزاری از کار می‌شود به‌طوری‌که نهایتا به ترک خدمت او می‌انجامد، ممکن است این سوال پیش بیاید که چگونه این اتفاق روی داده است.

منتشرشده در مقالات مدیریت
چهارشنبه, 09 ارديبهشت 1394 ساعت 11:41

10 شیوه مدیریتی مدیران موفق

همانطور که مي دانيد در هر سازماني، يک هرم سازماني وجود دارد که کل فعاليت هاي سازماني را مديريت مي کند. صرفنظر از اينکه شما کجاي هرم هستيد، در سمت مدير ارشد، مدير مياني يا در سطح سرپرست، شما مسلماً مسئول هدايت و مديريت يکسري نيروهاي تحت سرپرستي خود هستيد تا از طريق هدايت و مديريت آنان به اهداف سازماني نايل آييد.

داشتن يک مدير خوب مي تواند محل کار را به يک دانشگاه به معناي واقعي تبديل کند که مي تواند تجارب با ارزشي فرا بگيريد و اگر مديرتان خوب نباشد مي تواند محل کارتان را به يک جهنم تبديل کند که در اين صورت مجبور خواهيد شد اوقات با ارزشتان را در آنجا هدر دهيد.

يک مدير خوب مي تواند به نيروهايش انگيزه دهد، از اشتباهات گذشته درس گرفته و با ايجاد يک محيط پويا و تقويت روحيه تيمي در مسير نايل شدن به اهداف کارکنان و سازمان موفق باشد.

در ادامه به 10 نکته اي که مي تواند شما را به يک مدير موفق تبديل کند، اشاره مي کنيم:

منتشرشده در مقالات مدیریت
سه شنبه, 25 فروردين 1394 ساعت 05:47

به خوبی حقوق پرداخت کنید اما افراط نکنید!

درحالی که پاداش دادن سخاوتمندانه به مدیران احتمال دارد آنها را ترغیب به باقی ماندن در شرکت کند، اما درعین حال دادن حقوق بیش از اندازه به هر شخصی می‌تواند تعادل بخشی مدیران را بر هم زند.
حفظ استعدادهای موجود در بخش مدیریت، چالشی بغرنج برای شرکت‌های موجود در دنیا است. یک مطالعه جهانی اخیر روی بیش از 800 مدیرعامل نشان داد که حفظ مدیران کلیدی دغدغه شماره یک مدیران عامل آسیایی است درحالی که برای همتایان آنها در اروپا و آمریکا این دغدغه به ترتیب رتبه شش و هفت را به خود اختصاص داده است. فرض عمومی و رایج این است که پرداخت حقوق بالا به کارمندان باعث تشویق آنها به باقی ماندن در یک شرکت می‌شود. اما مطالعه اخیر نشان داد که واقعیت امر بسیار متفاوت است. مولفان این مقاله به این نتیجه رسیدند که فیش حقوقی یک مدیر، تنها فاکتور تاثیرگذار روی تصمیم‌گیری شغلی وی نیست، بلکه این واقعیت که چگونه پاداش دریافت شده در قبال کار با پاداش همکاران موجود در همان شرکت و نیز شرکت‌های رقیب برابری می‌کند نیز تعیین‌کننده است. برخلاف انتظارها، پرداخت حقوق بسیار بالا به مدیران ارشد در واقع می‌تواند یکی از تاثیرگذارترین عواملی باشد که باعث از زیرکار در رفتن آنها شود. 

منتشرشده در مقالات مدیریت
چهارشنبه, 19 فروردين 1394 ساعت 10:46

اهمیت جایگاه واحد منابع انسانی در سازمان

 

تمامی سازمان ها، فارغ از آنکه به تولید محصول و یا ارائه خدمت مشغول بوده و یا از حیث مالکیت به یکی از دو دسته دولتی و یا خصوصی تعلق داشته باشند همه و همه دارای یک مشخصه یکسان و مشترک هستند و آن محیط های اجتماعی آن ها است. همواره از نیروی انسانی به عنوان شالوده هر سازمان و نیروی محرکه آن نام برده می شود. لحظه ای سازمان خود را بدون حضور کارمندان تان تصور کنید. تنها چیزی که مشاهده می شود ساختمان ها، ماشین آلات و مبلمان دفتری است که به خودی خود بی فایده بوده و عامل تولید نخواهند بود. حال در تصور خود نیروی انسانی را به آن اضافه کنید. چه خواهید دید؟ بله، پویایی سازمان.

شاید تا دو دهه گذشته کمتر کسی استقرار واحد منابع انسانی در سازمان ها را جزو ضروریات هر واحد اقتصادی می دانست. اما رفته رفته با صنعتی تر شدن محیط های کاری، افزایش رقابت در تولید محصولات و خدمات با کیفیت بالاتر، کاهش بهره وری نیروی انسانی و افزایش میزان خروج کارمندان کارآمد از سازمان، مدیران شرکت های بزرگ را بر آن داشت تا واحد منابع انسانی را در سازمان خود ایجاد نمایند.

پرسنل سازمان همانند مشتریان نیاز به توجه دارند. امروزه کارمند نوازی به یک واژه آشنا در میان مدیران شرکت های مطرح جهان تبدیل شده است که بر مبنای آن، به نیاز های کارمندان به عنوان منابع با ارزش سازمان توجه شده و سعی بر راضی نگاه داشتن و ارتقاء وی در محیط کاری دارند، زیرا بر این باورند که کارمندان راضی به مرتب دارای بهره وری و کارآیی بالاتری نسبت به سایرین می باشند.

واحد مدیریت منابع انسانی در سازمان، به عنوان رابط میان کارمندان و مدیران، وظایف گوناگونی داشته و می بایست نقش وزنه تعادلی بین این دو بخش از سازمان را بر عهده گیرد. بطور کلی وظایف مدیر منابع انسانی را می توان در چهار بخش زیر خلاصه نمود:

منتشرشده در مقالات مدیریت

  

دوره ی مذکور صرفا ویژه پرسنل سازمان های خصوصی و دولتی و با ضمانت صد درصدی رضایت مخاطبین برگزار می گردد.

 

در صورتی که تمایل به برگزاری دوره ی زیر و یا کارگاه های آموزشی مشابه آن برای پرسنل و مدیران خود دارید، درخواست خود را به یکی از دو نشانی ایمیل زیر ارسال بفرمایید تا در اولین فرصت با شما تماس گرفته شده و اطلاعات تکمیلی تقدیم حضور گردد:

 

این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید                               این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

 

" کارگاه های آموزشی حاوی مطالبی کاملا کاربردی و به دور از تئوری ها و مباحث غیر ضروری و غیر ملموس می باشد "

 

 

_های_تعامل_و_انگیزه_بخشی_به_کارکنان_واحد_فروش.png

فایل تستی
فایل تستی
فایل تستی
نام فایلفایل تستی
قیمت قیمت :100 تومان
380 بازدید

منتشرشده در کارگاه های آموزشی
سه شنبه, 30 دی 1393 ساعت 12:14

تکنیک های افزایش انگیزش کارکنان

بخش سوم

 

 

در این دوره به این موارد اشاره خواهد شد:

 - مفهوم انگیزش و اهمیت آن در سازمان

- معرفی چند عامل فریب دهنده مدیران در حیطه انگیزش شغلی

- آشنایی با مهمترین تکنیک های افزایش انگیزش کارکنان در سازمان

 

 

منتشرشده در رادیو آموزش

 

آیا شغلتان مشوق و محرک شما در زندگی نیست؟

 

هر کسی در مقابل تلاش روزانه خود انتظار پاداش دارد.

اگر شما احساس می کنید که در کار روزانه خود هیچ گونه کار مفیدی را انجام نمی دهید از مدیریت درخواست واگذاری مسئولیت های بیشتری را بکنید.

کارفرمایان زیرک و مقتدر همیشه کارکنان خود را به امتحان کردن وظایف جدید و یادگیری مهارت های تازه تشویق می کنند، حتی اگر امکان اشتباه وجود داشته باشد.

از بین کارهایی که از انجام آنها لذت می برید برای انجام وظایف بیشتر پیشنهاد دهید تا توانایی شما برای رسیدن به هدف افزایش پیدا کند.

 

 

جمعه, 12 دی 1393 ساعت 11:18

آیا انتظارات شما منطقی است

 

آیا انتظارات شما منطقی است

 

اگر هنوز جزء تازه واردها هستید نباید انتظار حقوق و مزایای هیئت مدیره شرکت را داشته باشید.

رها کردن شغل به این دلیل که مجبور هستید به سختی کار کنید و وقت آزاد چندانی ندارید، یک کار غیرمسئولانه و نوعی بی تجربگی به حساب می آید.

حتی اگر از تحصیلات عالیه برخوردار بوده و به اندازه کافی شور، اشتیاق و انرژی در شما یافت می شود برای پیشرفت و ترقی و بالارفتن از پله های نردبان زندگی شغلی باید خود را نشان دهید و توانایی هایتان را به اثبات برسانید.

رفتارها و توانایی های خود را به طور واقعی تخمین بزنید و به این دلیل که تنها از شغل خود احساس رضایت نمی کنید از کار کردن دست نکشید.

 بهتر است از منفی بافی دست بکشید. اجازه ندهید تا افکار منفی اطرافیان به ذهن شما نفوذ کند اگر چنین اتفاقی روی دهد شما وارد یک چرخه منفی گرایی می شوید.

 

 

چهارشنبه, 10 دی 1393 ساعت 11:14

آیا از رفتن به محل کار خود لذت می برید

 

آیا از رفتن به محل کار خود لذت می برید

 

هر روز صبح باید بالاجبار از رخت خواب بیرون آمده و آماده رفتن به محل کار خود شوید.

 اگر شغل خود را دوست نداشته باشید انجام این کار برای شما غیر ممکن خواهد شد.

 اگر شب گذشته تا دیروقت بیدار نبوده و به مهمانی هم نرفته باشید ولی هنوز هم با سختی از خواب بلند می شوید شاید در این شرایط مغز و بدن شما بخواهند پیغامی را به شما برسانند.

 شرایط مناسب شغلی، همکاری خوب تیمی و انجام وظایفی که از آنها لذت می برید، بیدار شدن صبح شما را آسانتر می کنند.

 احساس مسئولیت پذیری که از طرف کارفرما به شما القا می شود عامل موثرتری برای تشویق شما در رفتن به محل کار محسوب می شود.

 

 

 

شش روش جادویی برای افزایش انگیزش در محیط کار

 

برای اینکه روز خوبی را در محیط کار سپری کنید باید در بهترین حالت خود باشید و این زمانی ایجاد می‌شود که دارای بیشترین میزان انگیزه باشید. اما سوال اینجاست، این چطور ممکن است؟ چگونه می‌توان خود را همواره در بالاترین سطح انگیزه نگاه داشت؟ در ادامه شما را با شش روش جادویی آشنا می‌کنیم:

 

 -1 روز خود را با قدرت شروع کنید

شیوه‌ای که بر اساس آن روز خود را آغاز می‌کنید وضعیت شما را تا انتهای همان روز مشخص می‌کند. اگر روز خود را غمگین و با گفتن یک جمله مأیوس کننده آغاز کنید، شک نکنید خبرهای ناامید کننده‌ای از سوی مدیر یا همکاران خود در محل کار انتظار شما را می‌کشد! شروع روز با یک انرژی مضاعف نکته بسیار مهمی است. به محض اینکه از رختخواب بیدار می‌شوید، خودتان را از نظر روحی برای روزی که در پیش دارید، آماده کنید. از آن پس می‌توانید با نیروی فزاینده حرکت کنید. به خودتان روحیه بدهید و هر برنامه‌ای را که دارید بررسی کنید.

منتشرشده در مقالات مدیریت

رادیو آموزش

بزرگان مدیریت

تعداد کاربران آنلاین

ما 65 مهمان و بدون عضو آنلاین داریم

با ما در تماس باشید

  9128503061 - 98+

این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

تهران، میدان ونک، ابتدای خیابان ونک، مجتمع اداری آسمان، طبقه 10، واحد 1011