Homeرضا اصغریان
رضا اصغریان

رضا اصغریان

پنج شنبه, 10 ارديبهشت 1394 ساعت 04:56

طرز تفكر خرچنگي!!

طرز تفكر خرچنگي چيست؟ آيا مي دانستيد اگر چند خرچنگ را حتي در جعبه اي رو باز قرار دهيد، باز هم همان جا باقي مي مانند و از جعبه خارج نمي شوند؟ با وجود اينكه خرچنگ ها مي توانند به راحتي از جعبه بالا بخزند و آزاد شوند! اين اتفاق نمي افتد، زيرا طرز تفكر خرچنگي به آنها اجازه چنين كاري نمي دهد و به محض آنكه يكي از خرچنگ ها بخواهد به سمت بالاي جعبه برود، خرچنگي ديگر آن را پايين مي كشد و به اين ترتيب، هيچ يك از آنان نمي تواند به بالاي جعبه برسد و آزاد شود. همه آنها مي توانند آزاد شوند؛ اما سرنوشتي كه در انتظار تك تك آنهاست، مرگ است!
 

در بین کسب و کار های کشورهای در حال توسعه و یا کمتر توسعه یافته چنین پدیده ای بسیار رایج و مشهود است. مدیران غیر حرفه ای که عموما از الگوهای مرسوم و سنتی در مدیریت پیروی می کنند به محض مشاهده مدیران جوان و خلاق که الگوهای مدرن را سرلوحه مدیریت خود قرار داده اند، سعی می کنند رقابتی ناسالم و غیر اصولی در جهت حذف آنان از رقابت را ایجاد کنند. بدون آنکه سعی بر یادگیری و مشارکت با این دسته از مدیران داشته باشند.

 

به همین دلیل است که در این کشور ها، بدلیل طرز تفکر خرچنگی، کسب و کارهای قدیمی روند رشد محسوسی نداشته و کسب و کارهای نوپا و خلاق -به جز تعداد معدودی- در اثر این رقابت ناسالم و غیر منطقی در فرصت زمانی کوتاهی روند رو به رشد خود را از دست می دهند.

جمعه, 11 ارديبهشت 1394 ساعت 09:24

کتاب استعداد کارآفرینی خود را بیابید

کتاب استعداد کارآفرینی خود را بیابید

 

_استعداد_کارآفرینی_خود_را_ارزیابی_کنید_-_وبسایت_دکتر_رضا_اصغریان.jpg

 

دانلود کتاب

 

چهارشنبه, 09 ارديبهشت 1394 ساعت 09:11

کتاب راهبرد های کمپین موفق

کتاب دوازده راهبرد ساده در برگزاری یک کمپین موفق

 

_موفق_-_وبسایت_دکتر_رضا_اصغریان.jpg

 

دانلود کتاب

 

یکشنبه, 06 ارديبهشت 1394 ساعت 04:44

کتاب مدیر آچار فرانسه

کتاب تجربه های یک مدیر آچار فرانسه

 

نام کتاب :  تجربه های یک مدیر آچار فرانسه‎

نویسنده : حمید رضا فکور عباس آبادی

ناشر :  پارس بوک

زبان کتاب :  پارسی

تعداد صفحه :  35

قالب کتاب : PDF

حجم فایل :  621  کیلوبایت

چهارشنبه, 02 ارديبهشت 1394 ساعت 06:36

کتاب آمار در اقتصاد و بازرگانی

کتاب آمار ویژه دانشجویان اقتصاد و بازرگانی

 

Amar_-_www.drasgharian.ir_003.jpg

 

دانلود کتاب آمار ویژه دانشجویان اقتصاد و بازرگانی

 

چهارشنبه, 02 ارديبهشت 1394 ساعت 06:14

کتاب رفتار سازمانی - گریفن

کتاب رفتار سازمانی - گریفن

چهارشنبه, 02 ارديبهشت 1394 ساعت 05:10

کتاب بیماری های مدیریتی

کتاب الکترونیکی بیماری های مدیریتی

 

نام کتاب : بیماری های مدیریتی

نویسنده : حمیدرضا عظیمی

ناشر :  پارس بوک

زبان کتاب :  پارسی

تعداد صفحه :  46

قالب کتاب : PDF

حجم فایل :  1,030   کیلوبایت

چهارشنبه, 09 ارديبهشت 1394 ساعت 11:41

10 شیوه مدیریتی مدیران موفق

همانطور که مي دانيد در هر سازماني، يک هرم سازماني وجود دارد که کل فعاليت هاي سازماني را مديريت مي کند. صرفنظر از اينکه شما کجاي هرم هستيد، در سمت مدير ارشد، مدير مياني يا در سطح سرپرست، شما مسلماً مسئول هدايت و مديريت يکسري نيروهاي تحت سرپرستي خود هستيد تا از طريق هدايت و مديريت آنان به اهداف سازماني نايل آييد.

داشتن يک مدير خوب مي تواند محل کار را به يک دانشگاه به معناي واقعي تبديل کند که مي تواند تجارب با ارزشي فرا بگيريد و اگر مديرتان خوب نباشد مي تواند محل کارتان را به يک جهنم تبديل کند که در اين صورت مجبور خواهيد شد اوقات با ارزشتان را در آنجا هدر دهيد.

يک مدير خوب مي تواند به نيروهايش انگيزه دهد، از اشتباهات گذشته درس گرفته و با ايجاد يک محيط پويا و تقويت روحيه تيمي در مسير نايل شدن به اهداف کارکنان و سازمان موفق باشد.

در ادامه به 10 نکته اي که مي تواند شما را به يک مدير موفق تبديل کند، اشاره مي کنيم:

یکشنبه, 06 ارديبهشت 1394 ساعت 06:30

شما مدیر موفقی هستید یا مدیری کارآمد؟!

براستی مدیرانی که پله های ترقی را در سازمان به سرعت طی می نمایند و مدیرانی که بهترین کارایی و عملکرد را دارند کارهای یکسانی را انجام می دهند؟
این سوالی است که فرد لوسانز (F Luthans) و همکارانش در یک تحقیق در دانشگاه کمبریج با سوال از بیش از ۴۵۰ مدیر برجسته به آن پرداختند. بطور کلی همه مدیران در فرایند مدیریتی خود درگیر ۴ فعالیت بوده اند:
مدیریت سنتی: تصیمیم گیری٬ برنامه ریزی٬ کنترل

ارتباطات: تبادل اطلاعات٬ تکالیف روزانه

مدیریت منابع انسانی: ایجاد انگیزه٬ نظم٬ حل اختلاف ها٬ آموزش پرسنل

شبکه سازی: فعالیت های اجتماعی٬ سیاسی کاری٬ تعامل با سایر سازمان ها

مدیران عادی٬ ۳۲ درصد (بیشترین) زمان خود را صرف امور مدیریت سنتی می نمودند. بقیه زمان خود را به ترتیب صرف ارتباطات (۲۹ درصد)٬ مدیریت منابع انسانی (۲۰ درصد) و شبکه سازی (۱۹ درصد) می نمودند.
نکته جالب این است که تحقیق نشان داد٬ مدیران موفق (به معنی مدیرانی که با سرعت در سازمان خود ترقی نمودند) بیشترین زمان خود را صرف شبکه سازی و کمترین را صرف مدیریت منابع انسانی نموده اند.
از سوی دیگرمدیران کارآمد (به معنی مدیرانی با عملکرد کیفی و کمی بالا و رضایت و تعهد بالای کارمندان) بیشترین وقت خود را صرف ارتباطات و کمترین آن را صرف شبکه سازی نموده اند.

 

تحقیقات بیشتری در کشورهای استرالیا و آمریکا هم ارتباط تنگاتنگ بین فعالیت های اجتماعی و شبکه سازی را با موفقیت در سازمان نشان داد.
همینطور تحقیق دیگری از ۴۱۰ مدیر رد امریکا نشان داد که افرادی که در سازمان به جمع آوری اطلاعات می پردازند و ارتباطات مناسبی با همکاران خود دارند در زمره مدیران موفق قرار دارند.
این تحقیق نشان می دهد که مدیران موفق کارهایی برعکس مدیران کارآمد انجام می دهند و این اعتقاد قدیمی که «مدیران کارآمد لایق ارتقا در سازمان هستند!» را زیر سوال می برد و اهمیت بالای روابط اجتماعی و شبکه سازی را برای پیشرفت در سازمان نشان می دهد.

 

رادیو آموزش

بزرگان مدیریت

تعداد کاربران آنلاین

ما 18 مهمان و بدون عضو آنلاین داریم

با ما در تماس باشید

  9128503061 - 98+

این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

تهران، میدان ونک، ابتدای خیابان ونک، مجتمع اداری آسمان، طبقه 10، واحد 1011